En relación al post “Inmenso tablero”, me comenta Antón que dos de las cinco fuerzas de Michael Porter, a utilizar en la contienda por la concurrencia en el mercado, se encuentran relacionadas con la negociación: el poder de negociación con los clientes y el poder de negociación con los proveedores (Gracias, Antón). Para Porter, la esencia de la formulación de este tipo de estrategias es lidiar con la competencia. Las otras tres fuerzas estaban relacionadas con las barreras de entrada al mercado donde te mueves, los productos o servicios similares o sustitutos y la propia competencia o rivalidad entre las empresas de ese mercado (gráfico con las cinco fuerzas; fuente: Wikipedia).