En esta época de crisis, las empresas y los profesionales deben destinar recursos para la innovación en la venta, vía investigación y desarrollo. Pero, preocupados por la reducción de costes, sometemos las propuestas de gastos e inversiones en I+D a un exhaustivo análisis que, en la mayoría de los casos, aburre o descarta las iniciativas propuestas. No te amilanes, ya nada será igual que antes, por mucho que se empeñen la mayoría de directivos de tu empresa en convencerte de que estás equivocado y que la verdad está en ellos. Estamos ante un cambio de época. Procura rodearte de colaboradores con ideas realmente revolucionarias para con los clientes y, por derivación, para la producción o realización del servicio que ofreces. Con mentes abiertas y corazones rebosantes de compromiso y ética de actuación. Localiza fuentes de conocimiento sobre innovación fuera de tu empresa, grupo empresarial o institución, y bebe de ellas. Experimenta con todo lo que puedas, sobre todo con proyectos originales y de bajo coste en las pruebas piloto. Finalmente, te traslado la siguiente idea comercial: Trata a tu cliente como si su negocio fuera tuyo y, en consecuencia, mira por su éxito empresarial, procurando adaptarte a su realidad económica y social (Fuente de la imagen: sxc.hu).
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lunes, 31 de mayo de 2010
martes, 10 de marzo de 2009
Copiar estrategias
Noticias en muchos sectores, pero en algunos, como el del automóvil, lo están pasando francamente mal. A título de ejemplo: El País, ABC. Puede que vaya siendo hora de cambiar de estrategia y replantear el negocio. Ideas nuevas. Eso es lo que se comenta en el artículo Detroit Should Get Cracking on its Googlemobile, de Business Week. Los fabricantes podrían copiar estrategias como las de la industria de Internet, con Google a la cabeza, escuchando y confiando en el público, lanzando un automóvil versión “beta”, de forma que se pueda opinar masivamente. En síntesis, trabajar según el modelo de fuente abierta, volviéndose el producto "anuncio publicitario" y el cliente "agencia de publicidad". Aunque, claro, igual esto no les gusta a los operadores publicitarios. Otro ejemplo: el Zoo de Fuengirola, con motivo del nacimiento de un hipopótamo pigmeo (fuente: ADN), ha puesto en marcha una campaña para elegir su nombre. Doble efecto publicitario (Foto del Ford T; fuente: Wikipedia).
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